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「我們」? 商會丨俱樂部丨實業(yè)公司
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@「我們」商會·俱樂部·實業(yè)公司
該來的總會來。
發(fā)起籌備和組建政策咨詢、金融服務、法律維權(quán)、企業(yè)管理、品牌推廣、人力資源、科技支持、財稅會計等各種服務中心,為會員、企業(yè)排憂解難,依法維護會員合法權(quán)益,協(xié)調(diào)關系、調(diào)節(jié)糾紛,完善商會的服務功能;
根據(jù)商會會員的行業(yè)分布情況,分行業(yè)設立行業(yè)委員會,加強商會內(nèi)部細分行業(yè)資源整合,強化產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務能力;
發(fā)起籌備和組建商會黨支部、團支部、婦女工作委員、工會等組織機構(gòu),并指導會員企業(yè)組建相應下屬分支機構(gòu),最終建成商會黨委、團委、婦聯(lián)、總工會等指導性組織,強化商會的政治自覺性和與政府的互動性;
適當設立分支機構(gòu),組建片區(qū)聯(lián)絡會,促進各區(qū)域之間會員的融合交流;
發(fā)起籌備和組建商會務工人員互助站,承接相關政府服務外包,樹立商會在政府中的良好形象;
設計和推廣好商會會徽、會旗、會歌、會訓、會服、會標等商會各種標識,做好商會文化建設;
完善和建設好商會網(wǎng)站,打造商會網(wǎng)絡傳播平臺;
建立商會特色的微信公眾號,打造好商會的自媒體平臺,建立日常宣傳文案體系,利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺強化會員與商會的互動;
創(chuàng)辦商會會刊,加強會員企業(yè)宣傳,樹立商會良好外部形象;
加強商會辦公群、會員群、宣傳群等QQ群的管理;
密切與本土和全國各大媒體的聯(lián)系,聯(lián)合媒體開展一系列品牌活動,推動會員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;
建立和完善商會企業(yè)信息資料采集和收錄,分類整理和利用,建立商會強大的資源庫,抱團應對各種危機;
推動和促進跨區(qū)域高峰論壇發(fā)展,加強全國乃至全球商業(yè)聯(lián)盟,為商會爭取外部共享資源;
加強與本地各級領導和機構(gòu)的聯(lián)絡對接,做好各級領導的接待工作;
加強與本地金融、媒體、高校等機構(gòu)的合作,提高商會整體授信額度,提升會員企業(yè)科技水平和品牌營銷能力;
加強與全省乃至全國全球同類商協(xié)會的聯(lián)絡與互動,舉辦各種考察學習活動;
密切與本地各類商協(xié)會組織的聯(lián)系和交往,適時組織交流、互訪、考察活動,建立外聯(lián)渠道,在引進資金項目和技術上為企業(yè)牽線搭橋,促進經(jīng)貿(mào)合作與交流;
發(fā)揮商會統(tǒng)一戰(zhàn)線的功能,積極參政議政,推薦人大、政協(xié)和工商聯(lián)候選人,積極反應會員企業(yè)的心聲;
組建商會投資公司,運作產(chǎn)業(yè)園項目投資,比如聯(lián)合打造特色產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園等;
組建商會大學,可以考慮掛靠當?shù)氐闹叩葘W府,聯(lián)合成立民辦大學;
組建商會小微基金、小額貸款公司、擔保公司等各種金融機構(gòu),在適當?shù)臅r機組建商會銀行,解決會員企業(yè)融資難題;
組建商會控股公司,規(guī)劃建設商會大廈、會所、酒店、醫(yī)院學校等各類實體;
組建商會下屬的人力資源服務類企業(yè),開展人才獵頭、普工培訓與輸送,為企業(yè)解決招工難問題;
創(chuàng)辦商會學院,開辦商會特色大講堂,聯(lián)合有關機構(gòu)發(fā)布商協(xié)會有關的經(jīng)濟指數(shù);
聯(lián)合相關單位,舉辦一年一度的商會年會,開展有關評選活動;
舉辦會員企業(yè)務工人員的各類才藝、技藝比拼活動,促進勞動技能提升;
籌備成立商會公益慈善基金,開展一年一度的慈善募捐活動,樹立商會良好的社會形象;
邀請名家學者、政府官員、傳媒領袖、商界名流等來商會舉辦講座,提升會員素養(yǎng);
推動建設商會企業(yè)消費聯(lián)盟,加強生活服務,提升生活品質(zhì);
組織開展各種節(jié)慶聚會和企業(yè)走訪活動,加深相互了解,增進會員感情;
組織開展年末集體返鄉(xiāng)活動,商會組織力量義務為在莞異地務工人員提供返鄉(xiāng)車輛;
積極組織商會會員參加義務獻血、環(huán)保宣傳,以及各種紀念悼念活動;
組織開展會員誠信自律活動,促進會員誠信經(jīng)營,維護公平競爭和經(jīng)濟秩序。
組織會員參觀、考察、或舉辦各類展銷會、交易會等活動,加強聯(lián)誼,廣交朋友;
接受相關職能部門授權(quán)或者委托的其他事項,自覺配合,主動工作。
開展黨建來夯實組織基礎;
服務企業(yè)來凝聚會員力量;
積極探索異地商會建設和管理的有效經(jīng)驗;
眾所周知,建立一個異地商會不容易,要建設和管理好異地商會更遠遠難于建立商會。新時代下,要保持商會旺盛的生命力,就要認真學習貫徹習近平總書記關于商會的重要指示精神,上下共同努力,提高規(guī)范化程度、增強服務手段的針對性,切實發(fā)揮異地商會對兩地經(jīng)濟發(fā)展的正向指引作用。
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